Om at designe sin proces

Og om ydre og indre designprocesser

http://www.dcdr.dk/globalsite.aspx?ObjectId=33CE04F8-FF39-4E87-BE5F-85F323F27BE8

Innovationsprocesser

Hvordan kan åben innovation og netværksinnovation samtænkes meningsfyldt og målrettet til byggeriets komplekse integrerede designprocesser, så udvikling, videndeling og innovationspotentialer udnyttes og forstærkes?

Af Ellen Katrine Hansen og Louise Harder Fischer

Dette projekts formål er at kortlægge og udvikle innovative fremgangsmåder, som fundament for at udvikle bygninger, hvor det er måden at samtænke og samskabe produkter, teknikker, materialer, behov fra forskellige brancher og fagligheder etc., der skaber nytænkning og værdi.

Oftest forbindes innovation med en proces, hvor virksomheden søger at sammenstille ny og gammel viden, på nye måder, der modtages på markedet som nyskabende. Dette er den traditionelle innovationsproces. Denne omtales mere og mere som ”lukket innovation”, idet dens modsætning – den åbne innovationsproces – finder fodfæste i stadig større grad og i mange brancher samtidigt. I den åbne innovation åbner virksomhederne dørene til deres udviklingsproces, for ledende kunder og eksperter, så de bidrager til samskabelsen af løsninger.

Vores tese er, at der i komplekse integrerede designprocesser, som design af bygninger er, er en udfordring, der ikke blot at finde en løsning på et specifikt design eller teknisk problem, her er det også vigtigt at udnytte de innovationspotentialer, der opstår når viden, på tværs af fag, forskning og praksis, mødes. Her opstår der nye områder, nye spørgsmål og helt nye løsninger (netværksinnovation). Derfor kalder innovation i byggeriet på netværksinnovation som metode til nyskabelse. Vi har derfor i byggebranchen brug for at udvikle en fælles grundlæggende reference for definitionen af innovationsbegreber og procesmodeller og dertil knyttede designprocesser og kommunikationsmetoder. 

Derved skabes en fælles platform for innovation indenfor byggeprojekter og byggeriets parter, som kan benyttes i branchens videreudvikling af begrebet, processer og redskaber specielt til kommunikation på tværs af fag og projekter. Ikke mindst vil Realdanias aktiviteter indenfor projekt ’Åben innovation’ kunne knytte an til et sådant fundament.  

Projektet løber over 12 måneder og er tænkt som ”en første etape” med fokus på hurtigt at
skabe fælles forståelser. I denne etape er der taget afsæt i projektets programmering og skitseringsfase/prejektet. Projektet kunne senere udvides til at skabe proces- og kommunikationsstrategier for projekterings- og post construction/analyser af drift og trivsel.